80% aller M&A Transaktionen scheitern! Nicht mit mir als Ihr M&A-Profi. Ich habe die Beyond the Deal Methode entwickelt, damit Ihre M&A Transaktion erfolgreich wird und Sie einen fairen Wert erzielen.
Gewinnen Sie jede Verhaltung. Mit mir im Hintergrund oder am Verhandlungstisch kriegen Sie was Sie wollen! Verhandlungen für Gesellschafter, M&A, bei hohen Einsätzen, schwierige Verhandlungen.
Ab einem EBIT von 500’000 Euro, M&A für ihr Wachstum nutzen. M&A-Strategie ist ein fester Bestandteil jeder Unternehmensstrategie, auch im Mittelstand. So lassen Sie die Konkurrenz hinter sich.
Als Unternehmer haben wir die Verpflichtung, das Wachstum und die Profite stetig zu steigern. Es ist überlebensnotwendig und sichert Arbeitsplätze. Um das zu erreichen, benötigen wir gute Strategien, exzellente Verhandlungen und periodisch auch M&A Zukäufe oder Verkäufe. In über 50 M&A Deals und unzähligen Verhandlungen, habe ich Unternehmer und Unternehmen bei Projekten mit sehr hohen Einsätzen begleitet.
Das heutige Problem von Unternehmern ist, dass sich der Markt ständig ändert und von einer Krise in die nächste rutscht, wodurch viele Unternehmer ins Reagieren kommen und nicht mehr aktiv gestalten können. Dadurch fühlen sie sich getrieben, weil sie täglich am Feuerlöschen sind, statt sich auf die Zukunft des Unternehmens konzentrieren zu können. Sparprogramme statt Wachstum.
Was Sie in volatilen Zeiten benötigen ist:
– Preissteigerungen statt Preiskürzungen
– Verhandlungen, die Mehrwert generieren und Risiken senken
– M&A Transaktionen die strategische Lücken schließen
– Neue Partnerschaften, bessere Verträge
– Ein Team das sich gegenüber Kunden und Lieferanten durchsetzt
Ich verstehe die implizierten Schwierigkeiten zu gut. Deswegen habe ich Beyond the Deal ursprünglich einmal gegründet. Wir bringen den Fokus zurück auf das was im Business zählt: Stetiges, nachhaltiges Wachstum, gute Vereinbarungen, vernünftige Preise, smarte Strategien, und M&A Deals für Wachstum, Diversifizierung und Innovation. All diese Maßnahmen haben eines gemeinsam: Wichtige Verhandlungen und Verträge, die sie bestmöglich für sich gestalten müssen.
Bei diesen Themen kann ich Ihnen helfen. Sie möchten:
Die nächste geschäftliche Verhandlung gewinnen
Eine M&A-Strategie aufstellen und umsetzen
Einen Unternehmenskauf oder Verkauf tätigen
Eine Post Merger Integration durchführen
Sie haben ein M&A Vorhaben. So gehen wir vor:
Wir klären in einem Initialgespräch wo Sie genau stehen
Wir besprechen die notwendigen Schritte und die erwarteten Ergebnisse
Sie können meine Tipps mitnehmen und haben mir gegenüber keinerlei Verpflichtung
Möchten Sie mit mir arbeiten, biete ich Ihnen verschiedene Optionen dazu an
Wir setzen Ihr M&A Projekt gemeinsam um
Sie freuen Sich über den Projekterfolg
M&A Projekte müssen gut überlegt sein. Sie sind strategisch. Lassen Sie uns gemeinsam erörtern ob und wie M&A für Sie gelingen kann. Machen Sie jetzt einen Termin mit mir aus. Ich freue mich, auf unser Gespräch.
Sie haben ein Verhandlungsthema. So gehen wir vor:
Wir klären in einem Initialgespräch wo Sie genau stehen
Ich gebe Ihnen eine kostenlose Situationseinschätzung und umsetzbare Tipps für die Verhandlung
Sie können die Tipps selbst umsetzen oder sich für eine Zusammenarbeit entscheiden
Möchten Sie mit mir arbeiten, gehe ich mit ins Risiko, sie bekommen meine Erfolgsgarantien
Wir verhandeln wie die Profis und Sie bekommen was sie wollen.
Sie freuen Sich über den Projekterfolg
Zögern Sie nicht. Verhandlungen sind Konflikte. Diese werden nicht besser, wenn man wartet. Lassen Sie uns Gelegenheit beim Schopf packen. Melden Sie sich bei mir.
„Stephan Jansen hat mich erstklassig bei meiner Verhandlung beraten. Er hat die Knackpunkte schnell erkannt und neue Informationen und deren Auswirkungen adäquat und unmittelbar eingeschätzt. Herr Jansen ist sehr präsent und ein guter Kommunikator, der sich auf das Wesentliche konzentriert. Ich hatte nach unseren Gesprächen endlich Klarheit über die Hebelpunkte in meinem Fall. Stephan Jansen war immer ehrlich, hilfsbereit und absolut vertrauenswürdig. Er weiß, wovon er redet. Ich kann ihn wirklich sehr empfehlen.” Dominik M, Software Engineer
„Herr Jansen hat uns engagiert und professionell bei der Ausarbeitung unserer aktuellen Unternehmensstrategie unterstützt. Die geschärfte, zukünftige Ausrichtung auf Märkte und Technologien werden wir nutzen, um ausgehend von einer soliden Basis, ambitionierte Wachstumsziele zu erreichen. Strategie first, M&A second. Gerne verlassen wir uns hierbei auf die kompetente Vorbereitung von Deals durch die M&A Beratung Beyond the Deal.” Christian Wallstabe, Geschäftsführender Gesellschafter. Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider GmbH & Co. KG
„Wir haben mit Herrn Jansen sowohl erfolgreiche M&A- als auch Strategieprojekte durchgeführt damit die Unternehmenswert gesteigert. Das M&A Projekt löste ein langjähriges Probelm und die fokussierte strategische Ausrichtung hat es ermöglicht uns unserem Wachstumsziel wie geplant zu nähern. Stephan Jansen begleitet uns effizient bei Strategie, Wachstum und zuletzt auch beim Vertrieb. Wir freuen uns auf die nächste Runde mit der Strategie- und M&A Beratung Beyond the Deal.“ Frank Hessler, Geschäftsführender Gesellschafter. Schlafender Hase GmbH
„Beyond the Deal hat von Beginn unserer Zusammenarbeit den Fokus auf Unternehmenswert und Ergebnisse gelegt. Unsere Wachstumsinitiative haben wir neu ausgerichtet und vorgelagert operative Herausforderungen adressiert. Wir sind beeindruckt von den beschlossenen Maßnahmen und freuen uns auf die Umsetzung und weitere Zusammenarbeit.” Kai Bounin, Geschäftsführender Gesellschafter. Sivis GmbH
„Beyond the Deal hat uns kompetent auf einem strategischen Wachstumsprojekt begleitet. Als besonders wertvoll haben wir die pragmatische und gleichzeitig professionelle, ergebnisorientierte Prozessführung empfunden. Auf Verhandlungsgespräche wurden wir taktisch klug vorbereitet und die Zusammenarbeit als Team war exzellent. Beyond the Deal’s Beratungsansatz: Nachhaltige Steigerung vom Unternehmenswert durch verzahnte M&A- und Post-Merger-Integrationsprozesse, können wir uneingeschränkt weiterempfehlen. Wir freuen uns auf die gemeinsame, zukünftige Zusammenarbeit” Uli Stalter, Geschäftsführender Gesellschafter. Surplex GmbH
„Stephan Jansen hat uns individuell, flexibel und pragmatisch dabei unterstützt, unseren jüngsten Zukauf und dessen Integration zu verwirklichen. Durch den integrierten M&A Ansatz von Beyond the Deal, konnten wir die Transaktion erfolgreich machen und den Unternehmenswert steigern. Denn der Ansatz reicht von Synergie-Workshops über finanzielle Bewertungen, Projektsteuerung und Kommunikation. Er erstreckt sich bis hin zu Vertragsverhandlung und der Planung für die Integration nach Deal-Abschluss. Wir sind uns sicher, dass wir die geplanten Werte heben werden.” Michael Eckle, Director Global Marketing, Innovation & IP. Conductix-Wampfler
„Beyond the Deal’s Beratungsansatz hat uns pragmatisch und effizient wertvolle Informationen über unser jüngstes M&A Targets geliefert. Insbesondere der Fokus auf Integrationsrisiken war sehr hilfreich für uns. Umso mehr freuen wir uns auf die zukünftige Zusammenarbeit.” Bert Nix, Managing Director Finance & HR. Innova-Braden Europe
